La seguridad laboral es sumamente importante, debería ser para todas las organizaciones la base de su capacitación. Sin embargo, Los accidentes de trabajo pueden tener más de una causa; Por lo que únicamente dar una "charla" de lo que podría ocurrir no es suficiente y es necesario hacer un constante seguimiento de los mismos, pues bien, comencemos...     Alguna vez alguno de ustedes han ingresado a una organización en donde apenas entramos nos reciben con una charla y explicándonos las salidas y las medidas de seguridad que se tienen, puede parecer algo "pesado" pero ni siquiera cabemos a imaginar lo importante que es eso, y que podría no solo salvarnos la vida a nosotros sino a nuestros compañeros.  ¿Qué es la seguridad laboral?          Según  Chiavenato (2000) define que la seguridad laboral es el conjunto de medidas técnicas, educativas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes y e...

         La inducción establece las bases sobres las cuales se cimentará el futuro del trabajador, contribuyendo al ajuste adecuado a la organización y sobre todo al cargo que va a desempeñar. Chiavenato (citado por Rivera, 2003), deduce que existen numerosas razones que dan importancia a la inducción, entre las cuales resaltan: 1) Permite reducir la ansiedad natural asociada con el proceso de ingreso o de adquisición de nuevas responsabilidades. 2) Da la oportunidad de orientar positivamente el interés y la voluntad de aprender a la persona que ingresa a la organización y ocupa un nuevo cargo o responsabilidades dentro de la misma. 3) Facilita una armonía acople entre necesidades individuales y condiciones que ofrece la empresa para satisfacerla. 4) Reduce la rotación con los ahorros de costos y en esfuerzos para los reemplazos. 5) Acelera el proceso de integración.            La inducción de personal es de suma imp...

     Es bien sabido que p ara la ejecución de cualquier tipo de actividad, se designan personas con ciertas habilidades para que se encarguen o responsabilicen de éstas. En el ámbito organizacional las asignaciones están relacionadas con las funciones inherentes a los cargos que se ejecutan. En este sentido, Harris (2002) indica quienes son los responsables de la inducción:  a) El Departamento de Personal: el primer punto de contacto que tiene el personal nuevo con la organización es con las secciones de personal y es allí donde se reciben las primeras impresiones. b) Gerentes y Supervisores: de cualquier nivel tienen una de las funciones más importantes en la inducción de personal nuevo. Es necesario que cuando se está preparando Supervisores y Gerentes se les estimule en actividades positivas hacia el entrenamiento de nuevos empleados. c) Personal de Capacitación: son los que facilitan la función de inducción, diseñando y realizando cursos y programas de inducc...

            Mondy y Noe (2000), expresa que dentro de los variados objetivos a lograr con un proceso de inducción se tienen :  1.- Facilitar el ajuste del nuevo empleado a la organización: la inducción ayuda al nuevo empleado a ajustarse a la organización de una manera formal, pues la organización desea que el empleado se vuelva productivo con la mayor rapidez posible. Y de manera informal, Con el fin de reducir la ansiedad que experimentan los nuevos empleados, se deben hacer esfuerzos para integrar a la persona en la organización informal.2.- Proporcionar información respectos de las tareas y las expectativas en el desempeño: se debe informar a los recién contratados acerca de las normas y las reglas de la compañía y del departamento específico al que han sido asignados.3.- Reforzar una impresión favorable: el proceso de inducción puede hacer mucho para calmar los temores que pudieran tener los empleados acerca de si habrán tomado una decisión d...

     La inducción, también conocida como orientación o integración , es en realidad un componente de la socialización del nuevo empleado en la organización, ésta busca la adaptación inicial del trabajador de nuevo ingreso a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar; por lo tanto la inducción contribuye a que los trabajadores alcancen un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de la institución.       Segun Chiavenato (2002) define la inducción como: “El primer paso para emplear a  las personas de manera adecuada en las diversas actividades de la organización.  Se trata de posicionarlas   en sus labores en la organización y clarificarles su papel y los  Objetivos …”     Mietras que    Dessler (1994) define la inducción como aquella que permite: “proporcionar a los nuevos empleados la información básica sobre la empresa,  inf...