La inducción establece las bases sobres las cuales se cimentará el futuro del trabajador, contribuyendo al ajuste adecuado a la organización y sobre todo al cargo que va a desempeñar. Chiavenato (citado por Rivera, 2003), deduce que existen numerosas razones que dan importancia a la inducción, entre las cuales resaltan:
1) Permite reducir la ansiedad natural asociada con el proceso de ingreso o de adquisición de nuevas responsabilidades.
2) Da la oportunidad de orientar positivamente el interés y la voluntad de aprender a la persona que ingresa a la organización y ocupa un nuevo cargo o responsabilidades dentro de la misma.
3) Facilita una armonía acople entre necesidades individuales y condiciones que ofrece la empresa para satisfacerla.
4) Reduce la rotación con los ahorros de costos y en esfuerzos para los reemplazos.
5) Acelera el proceso de integración.
La inducción de personal es de suma importancia pues toda organización tiene la necesidad de familiarizar a los nuevos empleados con todo lo que en ella se realiza, así como motivarlos para que participen en la visión institucional, de manera que se garantice su compromiso y lograr generar un sentido de pertenencia e instruir al empleado sobre todo los asuntos relacionados con sus responsabilidades individuales, sus deberes y derechos e iniciar el acercamiento a los compañeros con miras a que se integren a los grupos de trabajo.
La inducción de personal constituye una fase necesaria en toda organización pública y privada que desee desarrollarse y mantenerse en el tiempo, porque ayuda a los nuevos empleados a sentirse en su propia casa, los capacita para obtener con más prontitud los beneficio de su puesto en el trabajo, también proporciona información precisa y útil respecto a la organización.
Pues bien, luego de todo esto surge otra interrogante:
¿Por qué es importante tener un manual de inducción de personal eficiente?
Los empleados que tienen una mejor experiencia en la inducción de personal comprenden mejor la cultura de la empresa, haciendo que estén más alineados con esta, especialmente al momento de tomar decisiones. Esto también les ayuda a crear conexiones más fuertes con otras personas dentro de la organización y les permite ubicarse más cómodamente en su nuevo rol.
Cuando la inducción de personal se hace correctamente, tiene una gran cantidad de beneficios, como: mayor satisfacción laboral, compromiso con la organización, tasa más baja de rotación, altos niveles de rendimiento y menos estrés.
Cuéntame: ¿Consideras
que es importante la inducción de personal, por qué?
Déjame tu respuesta en los
comentarios ;)
Comentarios
Publicar un comentario